为积极应对复杂困难的经营局面， ，，，，增强全员忧患意识， ，，，，树立过紧日子思想， ，，，，逐步提高企业整体抗风险能力和经营管理水平 。。。。。 。。4月24日， ，，，，鞍山陆港公司开展降本增效专项行动 。。。。。 。。
一、细化预算管理 。。。。。 。。公司召开降本增效专题会议， ，，，，研究优化细化预算成本， ，，，，确保每一项支出都有明确的计划和依据 。。。。。 。。通过预算执行情况的跟踪和分析， ，，，，及时发现偏差并采取措施进行调整 。。。。。 。。
二、节约办公耗材 。。。。。 。。公司持续传输降本增效理念至每名员工， ，，，，推行节能办公， ，，，，提倡双面打印， ，，，，减少用纸量， ，，，，杜绝重复印制相同材料， ，，，，减少纸张浪费 。。。。。 。。从节约一度电、一滴水、一张纸、一支笔等细节做起， ，，，，筑牢全体员工降本增效意识 。。。。。 。。
三、用电成本降低 。。。。。 。。公司对机房、监控设备等设备用电量及成本进行全面评估， ，，，，在确保公司正常运维情况下， ，，，，对机房设备6个、仓库设备2个， ，，，，监控摄像头220个等进行关停 。。。。。 。。大幅降低用电成本 。。。。。 。。
下一步， ，，，，公司将不断深化管理科学化、制度化和精细化， ，，，，一手抓资产盘活， ，，，，一手抓降本增效， ，，，，开源节流， ，，，，抓细抓实， ，，，，做到与集团改革发展同频共振， ，，，，为公司高质量发展注入强劲动力 。。。。。 。。